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探路者:浅谈军事化管理对现代企业的影响
发布时间:2018-07-13   点击数:2018

  现代企业的管理,如果说经济效益是企业的生命,那么企业文化便是企业的灵魂,企业文化的建设愈来愈重要,就如何加强企业文化建设,诸多方法、手段、措施,军事化管理在企业建设中的地位非同一般。

  军事化管理是执行力的有效保证

  实行军事化管理,其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在市场博弈中的核心竞争力。管理好企业的内的人,并且“以人为中心”实施企业管理。善于从他人的智慧中汲取营养,这本身就是一种智慧。通过军事化管理,使得企业员工向军人一样形成:

  (1)一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒。执行命令坚定不移,不发牢骚不讲价钱;

  (2)行动迅速果断、雷厉风行;

  (3)敢于克服一切困难,具有知难而进的勇气和气概,具有“野狼精神”和“亮剑精神”;

  (4)工作讲究计划性,、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性;

  (5)艰苦奋斗、排除万难、没有条 件创造条件去争取胜利;

  (6)用于承担责任,敢于主动创新去解决问题;

  (7)迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话;

  8)严以待己、宽以待人、博爱下属,把困难留给自己并率先垂范;

  9)团结友爱;

  如果每个企业员工通过不断的、持之以恒的军事化管理,请问又有什么困难能够难倒我们?又有什么工作不能完成?又何愁企业不能发展壮大呢?


  向军队学习,建立快乐型的组织是提升执行力的有效手段

  大家都知道有一首歌“没有吃、没有穿、自有敌人给我们送向前,没有枪、没有炮,自有敌人给我们造”,多么乐观的精神。向解放军学习,工作着并快乐着,企业也是一样,应该在建立各项制度中,让员工们在工作中感到心情愉快,让员工觉得干工作跟娱乐一样,这样一来,其工作效率、工作质量将会大大提高,其员工的执行力也能大大加强。


  向军队学习,及时总结工作经验教训,不断提高执行力

  任何一个企业,在其建立成长发展过程中,不可能是一帆风顺的。通过不断地总结,发扬优点,及时改正缺点,形成经验,不断地用于今后的工作中,提高的工作效率、工作质量,进而提升的战斗力、执行力。

  综上所述,企业只要能持之以恒的实行军事化管理,向军队学习,学习其管理经验、管理方法、管理模式,并不断地总结,让员工快乐的工作,就一定能够不断地发展壮大,永葆企业活力。



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